发展战略：“产品+服务”双轮驱动。
工作方法：定目标、抓过程、考结果；设定标杆企业，对标行业先进
绩效文化：为过程鼓掌，为结果付酬
组织文化：一线专注，总部赋能。把便利让给一线，把繁杂留给总部